Carboneutralité WPP

Carboneutralité WPP

Nous avons pour objectif d’atteindre la carboneutralité dans notre chaîne de valeur d’ici 2030.

Réduction absolue de 84 % des émissions de GES de Champ 1 et 2 d’ici 2025 (référence 2019)

Réduction absolue de 50 % des émissions de GES de Champ 3 d’ici 2030 (référence 2019)

Compenser les émissions résiduelles pour atteindre des émissions nettes nulles dans ses propres opérations d’ici 2025 et dans la chaîne d’approvisionnement d’ici 2030

Nous pensons que la crise climatique doit être traitée avec une urgence croissante, c’est pourquoi nous soutenons pleinement l’Accord de Paris sur le climat.

WPP réduit activement les émissions de carbone produites par ses activités depuis 2006.

En 2021, nous avons fixé des objectifs scientifiques ambitieux à court terme pour réduire nos émissions de gaz à effet de serre tout en limitant le réchauffement climatique à 1,5 °C au-dessus des niveaux préindustriels.

Ces objectifs, qui sont vérifiés par l’initiative Science-Based Targets (SBTi), sont uniques dans notre secteir d’activité : nous sommes la première société de communication marketing à inclure les émissions provenant du placement des médias (plus de la moitié de notre empreinte carbone totale) dans nos objectifs.

Nous nous sommes également engagés à compenser les émissions résiduelles pour atteindre la carboneutralité dans nos propres opérations (Champ 1 et 2) d’ici 2025 et dans notre chaîne d’approvisionnement (Champ 3) d’ici 2030.

Étapes suivantes

Pour respecter nos engagements en matière de réduction des émissions de carbone, nous avons identifié six points chauds en matière d’émissions :

L’IA et l’innovation peuvent aider à réduire davantage les émissions en améliorant l’efficacité et les méthodes de travail.

L’énergie que nous utilisons dans nos bâtiments et la façon dont ils sont chauffés et refroidis représentent 80 % de nos émissions propres (champs 1 et 2). Nous nous engageons à nous approvisionner à 100 % en électricité à partir de sources renouvelables d’ici 2025 et nous continuons à améliorer l’efficacité énergétique sur nos campus.

Les technologies de l’information représente environ 6 % de notre empreinte. Nous réduisons les émissions liées à l’informatique en mettant hors service le matériel inefficace, en migrant vers le nuage, en donnant la priorité à la circularité et en tirant parti de l’IA et de l’innovation.

L’achat de médias représente plus de la moitié de notre empreinte. Nous avons créé et ouvert une méthodologie et construit une calculatrice omnicanal pour mesurer les émissions des médias.

L’approvisionnement, y compris les voitures de fonction, les voyages en avion et d’autres activités, représente environ 16 % de notre empreinte. Nous soutenons la réduction des émissions dans l’ensemble de notre chaîne d’approvisionnement, en nous concentrant sur les « émetteurs stratégiques de carbone » qui sont responsables de la majorité des émissions provenant des biens et services que nous achetons.

La production représente 14 % de notre empreinte. Hogarth investit dans l’IA générative et la production virtuelle, répondant à la demande des clients tout en réduisant le temps, les dépenses et les coûts liés au carbone.