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Defensores da inclusão: Sunetro Lahiri e Florencia Spinetta

Representação LGBTQAI+ na publicidade e a importância de criar espaços seguros para conversas não filtradas

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Para coincidir com a reunião do novo Conselho de Inclusão global da WPP em setembro e com a Semana Nacional de Inclusão em todo o Reino Unido, a WPP está reunindo 12 agentes de mudança provenientes de toda a rede. Esses indivíduos estão promovendo conversas fundamentais sobre inclusão e diversidade e fazendo avançar a agenda de toda a indústria. Em seis conversas, eles discutem ações, iniciativas e o poder da publicidade e do marketing para criar mudanças em toda a sociedade.

Sunetro Lahiri, AVP (Creative), The Glitch, Mumbai, e Florencia Spinetta, Diretora de Operações, Santo, Buenos Aires, falam sobre a representação LGBTQAI+ na publicidade, a importância de criar espaços seguros para conversas não filtradas e como a transformação criativa significa tentar sempre mudar radicalmente a situação.

Sunetro Lahiri, AVP (Criativo), The Glitch: Sempre quis apenas contar histórias. Eu queria fazer coisas bonitas e queria ver coisas na tela que me deixassem feliz. Esta indústria me permitiu isso. Ela cria novas paisagens, mas ainda permite que você mantenha os pés na realidade – a publicidade permite que você construa esse tipo de mundo.

Florencia Spinetta, Diretora de Operações, Santo: Você já enfrentou algum desafio ou obstáculo durante o tempo em que trabalha nesse setor?

SL: Não em um nível organizacional, mas, se estou olhando para o que pessoas excêntricas em geral e pessoas excêntricas de cor têm que enfrentar, há muitas microagressões. Há pessoas que não aprendem ou respeitam os pronomes dos outros, o que em 2020 deveria ser um dado. Pode não ter sido em situações que eu encontrei, mas quando você vê acontecer ao seu redor, isso te inflama.

Da mesma forma, se você está mostrando diferentes tipos de relacionamentos e diferentes tipos de famílias no mundo da publicidade, por que a representação queer é quase um encerramento? Por que é um slogan? Por que é a reviravolta na história? Para mim, esse é um dos desafios que eu experimentei porque eu tive que lutar contra o mundo para mostrar dois meninos se aproximando em um anúncio. Para mim, torna-se uma vingança pessoal quase dizer que não estou fazendo isso para atrair atenção para o anúncio, mas sim pela representação. É tão importante para mim divulgar que isso não está vindo de um lugar emocional, está apenas vindo de, "Ei, eu sou parte de uma comunidade maior, e eu entendo que essa comunidade quer se ver. Então, talvez você queira me ouvir."

Acho que essa foi uma das lutas em um país (como a Índia) onde o liberalismo extremo e o conservadorismo vivem lado a lado.

Você já enfrentou desafios semelhantes em sua carreira?

FS: Acho que todos enfrentamos desafios e uma das coisas que tento fazer é pegar obstáculos e transformá-los em desafios que eu possa superar - isso me levou à minha posição atual. Claro que, como mulher, enfrentei obstáculos ao longo da minha carreira. No entanto, também tenho muita sorte por ter passado por uma transição em termos de como as mulheres são vistas no local de trabalho. Dentro da nossa agência sempre senti que havia um lugar para a minha voz e sempre fui encorajada a crescer. Embora ainda haja um longo caminho a percorrer para as mulheres, acho que tenho vivido no lugar certo no momento certo.

Vivi uma transição em termos de como as mulheres são vistas no local de trabalho. Dentro da nossa agência sempre senti que havia um lugar para a minha voz e sempre fui encorajada a crescer.

SL: Uma das coisas que eu percebi é que, embora eu seja uma pessoa estranha, como um homem cis, eu tenho certos privilégios. É muito importante para mim usar isso de uma forma que disperse parte do privilégio que se acumulou ao longo do tempo, a partir dos antigos blocos patriarcais.

No ano passado, comecei um podcast que rapidamente se tornou um dos principais podcasts queer da Índia. Chama-se GayBCD e é basicamente o alfabeto de todas as coisas queer. O podcast e soltar verdadeiramente a minha voz, honestamente e sem filtros, é outro aspecto que eu acho que tem tudo a ver com diversidade. Eu fico dizendo isso: você não pode ser o que você não pode ver, ou você não pode ser o que você não pode ouvir. É muito importante para as pessoas ouvirem. Se eu, como uma pessoa na área de marketing, estiver confortável usando sapatos com saltos de 10 cm e entrar em um escritório e ainda assim ser respeitado por quem eu sou como profissional, e se alguém ouvir isso, não terá mais medo de ser ele mesmo em seu local de trabalho.

FS: Concordo plenamente que criar espaços para essas conversas é muito importante e, na verdade, o trabalho que fazemos para a Sprite desde 2018 fala disso. Primeiro, fizemos a campanha Love Your Hater (ame quem te odeia), que se concentrou na geração Z. Em seguida, fizemos a campanha You're Not Alone (você não está só), que realmente falou para os adolescentes que realmente não sabem como falar sobre questões corporais, sobre identidade sexual, e criamos um espaço/fórum onde eles poderiam falar sobre isso anonimamente e com os outros.

E então sob a mesma bandeira You're Not Alone, lançamos o Pride em novembro passado, durante a Parada do Orgulho Gay na Argentina. Procuramos pessoas com histórias reais. Foi muito emocionante ouvir essas histórias e eu estava muito orgulhosa de fazer parte dela.

Vai além dos prêmios que a campanha recebeu. O maior prêmio é que ela ressoou com esse público-alvo e que realmente o tocou.

Você acha que tem havido uma mudança na forma como as pessoas estão falando sobre inclusão e diversidade recentemente?

SL: 100% e alguns lugares provavelmente ainda mais do que na Índia. Algumas pessoas ainda não entraram na onda, mas definitivamente, os locais de trabalho estão se tornando muito mais conscientes do que é certo e do que é errado, e honestamente, acho que devemos isso ao movimento #MeToo. Começou lá.

Por que gênero, etnia e sexualidade devem ser considerados em qualquer tipo de carreira? É por isso que cada vez mais organizações estão adotando processos de contratação indiferentes quanto à raça e gênero. Direi que é preciso dos líderes para a mudança acontecer. É preciso que os CEOs, COOs e CCOs digam: "Quer saber? A partir de hoje a gente muda, porque dessa forma não funciona." Tenho muita sorte em fazer parte de uma organização como a The Glitch, que é assim - uma organização que é completamente indiferente a essas categorizações.

FS: Acho que estamos vivendo uma transformação agora. Há cada vez mais conversas sobre isso nos locais de trabalho.

Das empresas e clientes que vejo, há uma maior ênfase na busca pela diversidade e trazendo diferentes histórias e diferentes formas de pensar. Em última análise, acho muito importante criar redes que possam incentivar uma espécie de mudança cooperativa e coletiva colaborativa.

SL: Concordo plenamente. O que eu sinto que vai acontecer no futuro é que as marcas subsistirão graças às pessoas. As marcas subsistem mostrando às pessoas seu verdadeiro espelho. Se as marcas não entrarem nessa onda, em breve serão redundantes. Essas marcas ficarão desatualizadas.

É um processo natural. Você vê como um anúncio seria destoante hoje ao mostrar uma mulher trabalhando na cozinha e fazendo comida para seu homem. Se uma marca exibir algo do tipo, será o prego no seu caixão. É a mesma coisa que eu prevejo e que talvez não amanhã, mas em alguns anos, acontecerá com representação e histórias excêntricas.

É muito importante para as pessoas ouvirem. Se eu, como uma pessoa na área de marketing, estiver confortável usando sapatos com saltos de 10 cm e entrar em um escritório e ainda assim ser respeitado por quem eu sou como profissional, e se alguém ouvir isso, não terá mais medo de ser ele mesmo em seu local de trabalho.

FS: Quais conselhos você tem para as marcas que desejam se envolver com a comunidade LGBTQAI+?

SL: Temos que entender que a representação queer LGBTQAI+ não é “legal”. Não é “relevante”. Não é a “próxima campanha premiada”. Precisamos nos afastar desse pensamento e começar a refletir sobre representação e realidade. Precisamos ser inflexíveis sobre mostrar uma realidade viva e respiradora.

FS: Eu estava pensando no fato de que a WPP é uma empresa de transformação criativa e, para mim, isso significa usar a criatividade para impactar todos os negócios dos clientes. Isso inclui a diversidade das equipes alcançando diferentes ideias que reúnem lugares, tecnologia e todos esses diferentes elementos. Juntos, eles enriquecem as soluções para os clientes, e isso realmente transforma os negócios desses clientes e cria resultados positivos.

Como você interpreta a transformação criativa?

SL: Para mim, transformação criativa significa tentar sempre mudar radicalmente a situação – a ideia de mudar constantemente é muito importante porque você não pode descansar. Você tem que olhar constantemente para o que você precisa fazer amanhã. E novamente, isso não se trata apenas de tecnologias, inovações e ideias inovadoras. Isso também se trata de diversidade e inclusão, onde, por exemplo, se você modificar a situação para representar homens queer, então não pare por aí.

É quase como uma faixa elástica que você ajusta lentamente e faz isso com cuidado para que ela não pare, mas está esticando os limites. Então, para mim, esse é o significado de transformação criativa, porque quando você olha para trás, precisa ver que estava constantemente mudando algo em cada pit stop. E você não parou, estagnou ou entrou em estase - para mim, isso é a transformação criativa.

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published on

28 September 2020

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