L'energia che utilizziamo nei nostri edifici e i loro sistemi di riscaldamento e raffreddamento rappresentano l'80% delle nostre emissioni di proprietà (Scope 1 e 2). Ci impegniamo a procurarci il 100% della nostra elettricità da fonti rinnovabili entro il 2025 e continuiamo a ridurre le emissioni nei nostri campus durante il loro ciclo di vita.

Azioni:

• Resilienza: costruire un portafoglio immobiliare adatto al futuro, in grado di adattarsi ai mutevoli rischi ambientali e alle esigenze aziendali.
• Spazi a basse emissioni di carbonio e circolari: mitigare l'impatto ambientale dei nostri edifici riducendo le emissioni di carbonio, promuovendo l'efficienza energetica e utilizzando i principi dell'economia circolare.
• Spazi sani e produttivi: creare spazi che favoriscano la produttività, ad esempio attraverso la progettazione biofilica (collegando gli edifici con l'ambiente naturale).

La tecnologia che utilizziamo rappresenta circa il 6% della nostra impronta ecologica. Stiamo riducendo le emissioni della nostra infrastruttura e dei nostri asset tecnologici e ottimizzando le opportunità offerte dall'IA.

Azioni:

• Infrastruttura modernizzata: migrare e sostituire l'infrastruttura con tecnologie ad alta efficienza energetica o basate sul cloud.
• Economia circolare: valutare i prodotti in base all'impatto dell'intero ciclo di vita e mettere in atto processi per la gestione del ciclo di vita.
• IA e innovazione: utilizzo dell'IA e delle tecnologie emergenti in modo efficiente e responsabile.

Il media buying rappresenta oltre la metà del nostro mercato. Siamo stati i primi tra i nostri colleghi a includere le emissioni associate al posizionamento sui media nei nostri obiettivi di riduzione delle emissioni di carbonio. Lavoriamo per ottimizzare le prestazioni dei media per i clienti, riducendo al contempo le emissioni.

Azioni:

• Ottimizzazione della catena di fornitura: ottimizzare la catena di fornitura ed esplorare la tecnologia per ridurre l'impronta di carbonio dei nostri media.
• Coinvolgimento dei partner: collaborare con partner, fornitori e clienti per ridurre le emissioni lungo tutta la catena del valore.
• Consegna dei media: sostenere i fornitori di media con i loro piani di riduzione delle emissioni e aiutare i clienti ad allineare la spesa per i media con i loro impegni climatici.

Le attività di procurement, inclusi auto aziendali, viaggi aerei e simili, rappresentano circa il 16% del nostro mercato. Supportiamo la riduzione delle emissioni nella nostra catena di approvvigionamento, puntando su fornitori strategici in termini di carbonio per le attività che implicano la maggior parte delle emissioni nella produzione dei beni e servizi che acquistiamo.

Azioni:

• Processo: integrare le tematiche ambientali, sociali e di governance (compreso il cambiamento climatico) nei processi di approvvigionamento e nella valutazione dei fornitori.
• Impegno dei fornitori: coinvolgimento mirato dei fornitori strategici di carbonio.
• Gestione della catena del valore: supportare i fornitori per quantificare e ridurre le loro emissioni con un supporto mirato e la condivisione delle conoscenze.

Le emissioni generate dalle riprese degli spot e dalla produzione di altri contenuti per conto dei clienti sono responsabili del 14% dell'impronta di carbonio della nostra catena di fornitura. Hogarth, la nostra agenzia di produzione, continua a innovare e a investire nell'AI generativa e nelle tecnologie di produzione virtuale che consentono di generare contenuti in modo più efficiente.

Azioni:

• Benchmarking e analisi: utilizzare informazioni in tempo reale, basate sui dati, per individuare le aree con il maggior potenziale di riduzione delle emissioni di carbonio e le opportunità di innovazione per i clienti.
• Tecnologia: investire in tecnologie di IA e di produzione virtuale per ridurre le emissioni.
• Creare slancio: migliorare le capacità produttive e sostenere la formazione dei dipendenti per promuovere l'adozione delle migliori pratiche.