Décarbonisation de WPP

Décarbonisation de WPP

En 2021, nous nous sommes fixés des objectifs scientifiques à court terme visant à réduire nos émissions de gaz à effet de serre conformément à l’engagement de limiter le réchauffement climatique à 1,5 °C au-dessus des niveaux préindustriels et aux objectifs de l’Accord de Paris sur le climat :

Réduction absolue de 84 % des émissions de GES de Champ 1 et 2 d’ici 2025 (référence 2019)
Réduction absolue de 50 % des émissions de GES de Champ 3 d’ici 2030 (référence 2019)

Ces objectifs, qui sont vérifiés par l’initiative Science-Based Targets (SBTi), sont uniques dans notre secteur : nous sommes la première agence de communication marketing à intégrer les émissions provenant du placement et de la production média (deux tiers de notre empreinte carbone totale) dans nos objectifs.

Nous nous sommes également engagés à compenser les émissions résiduelles pour atteindre la carboneutralité dans nos propres opérations (Champ 1 et 2) d’ici 2025 et dans notre chaîne d’approvisionnement (Champ 3) d’ici 2030.

Quatre de nos 50 plus gros clients sur cinq ont fixé, ou se sont engagés à fixer, des objectifs scientifiques dans le cadre de la SBTi. Les clients comptent sur nous pour les aider à trouver des solutions et à les adapter à la mise en œuvre de leurs propres plans de transition. Nous poursuivons la création de campagnes innovantes qui aident nos clients à respecter leurs propres engagements, à accéder à de nouveaux marchés de consommation et à répondre à l’évolution des attentes des consommateurs et des parties prenantes.

Notre guide et notre formation sur les allégations écologiques fournissent des principes et des conseils pratiques pour émettre des allégations écologiques efficaces qui ne sont en aucun cas trompeuses. En 2024, nous avons rendu la formation accessible à tous les collaborateurs de WPP par le biais de notre nouvelle Sustainability Academy et nous avons dispensé une formation sur mesure à nos clients dans des secteurs potentiellement plus risqués.

Si vous travaillez chez WPP, vous pouvez accéder à notre Guide des allégations écologiques et à la formation ici.

Réduction des émissions

Dans le cadre de la mise en œuvre de notre plan de transition, nous continuons à nous concentrer sur trois domaines :

Décarbonisation des activités : réduire les émissions de carbone et renforcer la résilience climatique dans le cadre de nos propres activités
Réorientation de nos produits et services : innover pour offrir à nos clients des produits et services à plus faible émission de carbone
Soutien de nos clients dans leur objectif de réduction des émissions de carbone : soutenir nos clients dans la mise en œuvre de leurs propres plans de transition et dans leur adaptation aux risques et opportunités liés au climat

Pour nous aider à progresser vers nos objectifs de réduction des émissions de carbone, nous avons identifié cinq points chauds d’émissions qui génèrent la plus grande proportion d’émissions dans notre empreinte totale :

L’énergie que nous utilisons dans nos bâtiments et la façon dont ils sont chauffés et rafraîchis représentent 80 % de nos émissions propres (Scopes 1 et 2). Nous nous engageons à nous approvisionner uniquement en électricité issue de sources renouvelables d’ici à 2025 et continuons à réduire les émissions de nos campus tout au long de leur cycle de vie.

Actions :

Résilience : Bâtir un portefeuille immobilier adapté à l’avenir, capable de s’adapter à l’évolution des risques environnementaux et des besoins de l’entreprise
Espaces circulaires et à faible émission de carbone : Atténuer l’impact environnemental de nos bâtiments en réduisant les émissions de carbone, en promouvant l’efficacité énergétique et en appliquant les principes de l’économie circulaire
Espaces sains et productifs : Concevoir des espaces stimulant la productivité, par exemple grâce à la conception biophilique (en intégrant des éléments naturels dans l’environnement bâti)

La technologie dont nous faisons usage représente environ 6 % de notre empreinte. Nous réduisons les émissions dans l’ensemble de notre infrastructure et de nos actifs technologiques et optimisons les opportunités offertes par l’IA.

Actions :

Modernisation de l’infrastructure : Migrer vers et remplacer l’infrastructure par des technologies écoénergétiques ou basées sur le cloud
Économie circulaire : Évaluer les produits en fonction de leur impact sur toute leur durée de vie et mettre en place des processus de gestion du cycle de vie
IA et innovation : déploiement de l’IA et des technologies émergentes de manière efficace et responsable

Les achats, y compris les voitures de société, les déplacements en avion et d’autres activités, représentent environ 16 % de notre empreinte. Nous soutenons la réduction des émissions tout au long de notre chaîne d’approvisionnement, en ciblant des fournisseurs ayant une stratégie carbone, qui représentent la majorité des émissions des biens et services que nous achetons.

Actions :

Processus : Intégrer les sujets environnementaux, sociaux et de gouvernance (y compris le changement climatique) dans les processus d’approvisionnement et l’évaluation des fournisseurs
Engagement des fournisseurs : Engagement ciblé auprès des fournisseurs stratégiques en matière de carbone
Gestion de la chaîne de valeur : Aider les fournisseurs à quantifier et à réduire leurs émissions de carbone grâce à un soutien ciblé et au partage des connaissances

Les émissions générées par le tournage de publicités et la production d’autres contenus pour le compte de clients sont responsables de 14 % de l’empreinte carbone de notre chaîne d’approvisionnement. Hogarth, notre agence de production, continue d’innover et d’investir dans l’IA générative et les technologies de production virtuelle qui permettent de générer du contenu de manière plus efficace.

Actions :

Analyse comparative et perspectives : Utiliser des perspectives basées sur des données en temps réel pour cibler les domaines présentant le plus grand potentiel de réduction des émissions de carbone et les opportunités d’innovation pour les clients
Technologie : Investir dans l’IA et les technologies de production virtuelle pour réduire les émissions de carbone
Création d’une dynamique : Améliorer les capacités de production et soutenir la formation des collaborateurs pour favoriser l’adoption des meilleures pratiques

Les achats de médias représentent plus de la moitié de notre empreinte. Nous avons été les premiers parmi nos pairs à intégrer les émissions associées au placement média dans nos objectifs de réduction des émissions de carbone. Nous nous efforçons d’optimiser les performances des médias pour nos clients tout en réduisant les émissions de carbone.

Actions :

Optimisation de la chaîne d’approvisionnement : Optimiser la chaîne d’approvisionnement et explorer les technologies permettant de réduire l’empreinte carbone des médias
Engagement des partenaires : Travailler avec les partenaires, les fournisseurs et les clients pour réduire les émissions tout au long de la chaîne de valeur
Diffusion des médias : Soutenir les fournisseurs de médias dans leurs plans de réduction des émissions et aider les clients à aligner leurs dépenses médiatiques sur leurs propres engagements en matière de climat

L’IA et l’innovation peuvent contribuer à réduire les émissions en améliorant l’efficacité et les méthodes de travail.