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A criatividade é a maior vantagem competitiva da WPP. É claro, toda organização precisa de inovação para prosperar, mas nossa indústria está no ramo das ideias. É a razão pela qual o trabalho que fazemos vir tendo uma demanda tão alta nos últimos dois anos.

Todos os dias somos solicitados a atrair um público de difícil acesso, a turbinar a reputação de uma marca ou a aumentar o crescimento das vendas. Nossa resposta é a criatividade - a solução não apenas dos problemas comerciais, mas de alguns dos maiores e mais complexos desafios de nossa sociedade.

A cultura e o propósito da WPP alimentam nossa criatividade. Quando estabelecemos o propósito da WPP há quase quatro anos - usar o poder da criatividade para construir um futuro melhor para nossa gente, planeta, clientes e comunidades - queríamos que ela guiasse e ancorasse nosso trabalho. Isso nos ajuda a focar no impacto mais amplo que nossas ideias podem exercer sobre o mundo ao nosso redor, e não apenas na capacidade de abordar o tema em questão.

Quando a Ogilvy começou a explorar o conceito de beleza real com a Dove em 2004 e incentivou as conversas de aceitação do corpo, ela aumentou as vendas da marca em 700%. Uma forte campanha que se desenvolveu ao longo dos anos, também desafiou estereótipos antigos e ampliou a definição de beleza da sociedade. As ideias mais criativas não procuram responder apenas a um problema, elas respondem cada vez mais a um grande número deles.

Em última análise, nossa criatividade é tão boa quanto as equipes que formamos. Somos um negócio voltado para as pessoas e ao investir nelas, estamos investindo em nossa criatividade e em nosso sucesso contínuo. E ao formarmos equipes fortes, estamos fortalecendo ainda mais nossas relações com nossos clientes.

Isso significa atrair os melhores talentos e pensadores inspiradores que fortalecem nossa excelência criativa. Nossa centelha criativa vem de reunir os melhores artistas, estrategistas, produtores, escritores, tecnólogos, futuristas, planejadores, analistas e muito mais, de diferentes origens e experiências. Também queremos estimular os primeiros talentos, através de programas como os nossos NextGen Leaders, de alcance mundial, e o The Update, que visam construir um pipeline diversificado.

É por isso que introduzimos diversas políticas de candidatura no Reino Unido, EUA e APAC, e lançamos o programa de treinamento VisibleStart gratuito no Reino Unido para mulheres com mais de 45 anos de idade que desejam entrar ou reingressar no setor. Também estamos inscrevendo mais mulheres em programas de desenvolvimento, incluindo nosso plano de patrocínio Elevate projetado para apoiar as mulheres negras no desenvolvimento de suas carreiras. Queremos que a WPP seja o empregador preferido e um lugar onde as pessoas tenham espaço para crescer na carreira, e é por isso que projetamos o Career Explorer para facilitar a movimentação entre agências e mercados.

Isso se estende também ao nosso espaço físico. As pessoas precisam de espaços de trabalho modernos e dinâmicos nos quais queiram trabalhar, que facilitem o aprendizado e incentivem a colaboração criativa no próximo passo ou desafio do cliente. Nosso investimento em campi de última geração em todo o mundo reunirá, até 2025, 85% de nosso pessoal em edifícios que visam os mais altos padrões de sustentabilidade.

Para a WPP, uma cultura diversificada e inclusiva é indispensável nos negócios, produzindo o atrito criativo essencial que alimenta nossa criatividade. Entendemos melhor nosso público, evitamos pensar em grupo, encaramos os desafios de diferentes maneiras, oferecemos soluções inovadoras e produzimos o melhor trabalho. Nossa criatividade floresce em uma cultura diversificada e sempre que investimos e celebramos as pessoas que são a força motriz de nossa empresa.

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